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PM&C:
Project Management & Consulting
Projektentwicklung.
Projekte tauchen nicht einfach auf, sondern müssen gut geplant werden.
Je besser ein Projekt vorbereitet und geplant wird, desto besser wird auch die Ausführung des Vorhabens verlaufen.
Dabei kommt vor allem der Projektinitiierung und -vorbereitung eine wichtige Bedeutung zu.
Unsere Leistungen
Entwicklung der Projektcharta
Identifizierung der Stakeholder
Definition des Projektumfangs
Kostenschätzung
Entwicklung des Projektmanagementplans
Festlegung von Erfolgsfaktoren
Erstellung des Zeitplans
Definition des Projektziels
Berechnung des benötigten Gesamtprojektbudgets
Abstecken der Projektgrenzen
Definition der gewünschten Ergebnisse: die Produkte und/oder Dienstleistungen, die das Projekt liefern soll, werden aufgelistet
Aufstellen der Projektorganisation und Ressourcenpläne
Ausarbeitung des Qualitätsmanagementplans: Definition der Qualitätssicherungs- und Kontrollmetriken
Erstellung des Risikomanagementplans
Festlegung des Beschaffungsmanagementplans
Bestimmung von Abläufen und Change-Management-Prozessen
Auswahl der einzusetzenden Projektplanungs- und Dokumentenmanagementtools
Planung der Projektkommunikation
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