Krisenmanagement.
Es gibt viele Gründe warum Projekte in Schwierigkeiten geraten.
Signale einer Projektkrise
- Unklare Ziele
- Unrealistische Planung
- Zeitverzögerungen
- Key-Ressourcen springen ab oder sind unzureichend vorhanden
- Soll und Ist stehen in keiner Relation mehr zueinander
- Uneinigkeit zwischen den Projektbeteiligten
- Ineffiziente Projektkommunikation
- Fehler häufen sich
- Stakeholder stehen nicht mehr hinter dem Projekt
- Change Requests häufen sich
- Mangelhafte Projektsteuerung
- Ignorieren von Frühwarnindikatoren
- Zu hohe Komplexität
Oft es ist es aber auch das Versäumnis,
die richtigen Experten rechtzeitig ins Boot zu holen.
Projektkrisen in Unternehmen.
Als praxiserprobte Projektexperten und Troubleshooter bringt PM&C in Schieflage geratene Projekte rasch wieder auf Schiene. Wir unterstützen Unternehmen bei der raschen Beurteilung von technischen Bau- und Anlagenprojekten.
Wenn die Resultate der Projektevaluierung grünes Licht für eine Projektsanierung geben, helfen wir bei dieser. Gemeinsam achten wir darauf, dass das Projekt wieder Kurs aufnimmt und positiv zum Abschluss gebracht werden kann. Hier gilt: Was gut ist, darf bleiben. Was nicht passt, wird gemeinsam neugestaltet.
Projekte rasch wieder
auf Kurs bringen.
Projekte wieder auf Kurs bringen.
PM&C steht für die Durchführung einer unabhängigen, objektiven und konstruktiven Projektanalyse.
Wir identifizieren kritische Bereiche und Risiken, eskalieren Probleme und Engpässe und definieren Korrekturmaßnahmen.
Zudem setzen wir die Projektorganisation, das Reporting, die Kommunikation sowie das Management von Dokumenten neu auf.
Wir erarbeiten einen Sanierungsplan für Ihr Projekt und tragen so zur Schadensbegrenzung und raschen Stabilisierung des Projektvorhabens bei.
Bei der Erstellung und Implementierung von Sanierungsplänen fokussieren wir uns immer auf die Lösung und nicht auf Probleme oder gar Schuldzuweisungen. Transparenz und offene Kommunikation sind für uns ein Muss, ebenso wie rasche und überlegte Handlungen.
PM&C bringt Ihr Projekt wieder auf Schiene und der Projektnutzen wird realisiert.
Schadensbegrenzung. Projektfortführung. Nutzenrealisierung.
Projektevaluierung.
Wenn es im Projekt einmal nicht so gut läuft und Sie immer mehr Zeit und Geld verlieren, helfen wir Ihnen gegenzusteuern, damit Ihr Projekt wieder die gewünschte Fahrt aufnimmt.
Zudem können wir auch interimistisch Ihr Projektmanagement übernehmen, um die Zeit bis zur Fertigstellung des Projekts oder einer endgültigen Lösung zu überbrücken.
Wir gehen mit Fingerspitzengefühl und Einfühlungsvermögen vor, denn hinter jedem Projekt stehen Menschen.
Es gilt diese in den Umgestaltungsprozess so gut wie möglich miteinzubeziehen – denn nur so können die gesetzten Maßnahmen rasch greifen.
Projekte und Menschen
gehören zusammen.
Banken & Risikobewertung.
PM&C unterstützt Banken mit Risikobewertungen und liefert damit die Basis für fundierte Entscheidungen. Anhand unserer Evaluierungsergebnisse können sich Banken rasch ein Bild über den Ist-Zustand des jeweiligen Projekts verschaffen und faktenbasiert entscheiden, ob sie ein Projekt finanzieren, neue Kredite vergeben oder bestehende Kreditrahmen ausweiten.
Im Notfall ziehen wir jedoch den „Stecker“ und verhindern so, dass weiter Geld und Zeit in unmögliche Projekte investiert wird, deren Unumsetzbarkeit bisher niemand zugeben wollte.
PM&C:
Ihr Partner für Risikobewertung.
Insolvenz, Masseverwalter & Projektevaluierung.
Darüber hinaus helfen wir bei Insolvenzen und beraten bei Sanierungs- und Konkursverfahren. Wir liefern Masseverwaltern 100 % transparente und unabhängige Evaluierungen von Projekten im Anlagebau, damit rasch feststeht, ob die Entschuldung und der Fortbestand des Projekts möglich sind.
Unsere unabhängige Projektanalyse kann aber auch zur Folge haben, dass wir keine Empfehlung zur Weiterführung des Projekts geben können. Dies ist der Fall wenn ein Projekt eindeutig gescheitert und die beste Lösung ein kontrollierter Ausstieg ist.
Wir unterstützen hier unter anderem mit:
- Entwicklung von Ausstiegsszenarien
- Verhandlungen mit allen beteiligten Parteien
- Erarbeitung von Verwertungsmöglichkeiten
- Entwicklung von alternativen Fortführungsmöglichkeiten und Umstiegsplänen
Evaluierung von Anlagenprojekten:
Transparent & unabhängig.
Unsere Leistungen.
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Anhand unserer Evaluierungsergebnisse können sich Unternehmen, Banken und Masseverwalter rasch ein Bild über den Ist-Zustands des jeweiligen Projekts verschaffen:
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Darauf aufbauend kann rasch und faktenbasiert entschieden werden, wie mit dem Projekt weiter verfahren wird.
Bei unseren Analysen beziehen wir sowohl die Hard- als auch die Soft-Facts mit ein, denn hinter jedem Projekt stehen Menschen.
In Krisen liegt der Fokus auf
raschen und überlegten Projektentscheidungen.