Ich glaube, dass Organisationen und Projektverantwortliche, denen es gelingt, Vielfalt als integralen Bestandteil ihres Projektmanagement-Ökosystems zu manifestieren – zum Beispiel durch Mitarbeiterschulungen, die die Bedeutung und den Wert von Vielfalt verdeutlichen; durch das Anbieten von Flexibilität und Freiraum, innerhalb dessen alle ihre Leistung erbringen und sich optimal entwickeln können; oder durch das Eingehen auf Mitarbeiter-Feedback, um deren Bedürfnisse zu verstehen – in hohem Maße