Es gibt 12 bekannte Faktoren, die sich negativ auf Ihre Projektabwicklung auswirken können. Schon einer dieser Faktoren kann zu Projektverzögerungen und Kostensteigerungen führen. Das Zusammenspiel mehrerer dieser Faktoren kann den Zusammenbruch eines Projekts bedeuten.
Zusammen mit meinem Team helfe ich Ihnen
- das System zu verstehen,
- das System zu kontrollieren und
- jedes einzelne Arbeitspaket koordiniert und rechtzeitig abzuschließen, damit der Gesamtplan eingehalten werden kann.
Ich glaube, dass Organisationen und Projektverantwortliche, denen es gelingt, Vielfalt als integralen Bestandteil ihres Projektmanagement-Ökosystems zu manifestieren – zum Beispiel durch Mitarbeiterschulungen, die die Bedeutung und den Wert von Vielfalt verdeutlichen; durch das Anbieten von Flexibilität und Freiraum, innerhalb dessen alle ihre Leistung erbringen und sich optimal entwickeln können; oder durch das Eingehen auf Mitarbeiter-Feedback, um deren Bedürfnisse zu verstehen – in hohem Maße
Beziehungen sind wie ein Garten voller schöner Blumen – sie erblühen und erfreuen, wenn man sie pflegt, und sie verwelken, wenn man sie vernachlässigt. Es liegt an uns, unser berufliches Netzwerk zu pflegen.
Collect, analyze and document lessons learned in a regular and formalized way from the beginning of the project until its completion. And remember to regularly access and actively apply existing lessons learned from previous projects.
Sammeln, analysieren und dokumentieren Sie Lessons Learned in regelmäßiger und formalisierter Form vom Beginn des Projekts bis zu dessen Abschluss. Und vergessen Sie nicht, regelmäßig auf vorhandene Erfahrungen aus früheren Projekten zurückzugreifen und diese aktiv anzuwenden.
Mit großem Interesse habe ich daher letzte Woche die PwC-Publikation gelesen, die auf einer weltweiten Umfrage von PwC und PMI basiert. Der Bericht geht der Frage nach, was Projektmanagerinnen und Projektmanager sowie Führungskräfte im Nahen Osten von den Top 10 % im globalen Projektmanagement lernen können, um ihre eigene Leistung zu verbessern.
Zunächst müssen Sie die Umweltauswirkungen Ihres Projekts und die mit seiner Durchführung verbundenen Treibhausgase messen. Zweitens können Sie Änderungen am Design und an der Planung des Projekts vornehmen, indem Sie den Energieverbrauch reduzieren oder eine Recyclingmaßnahmen einführen.
Drittens können Sie den verbleibenden CO2-Fußabdruck ausgleichen oder neutralisieren, indem Sie umweltfreundliche Aktivitäten durchführen oder CSR-Projekte unterstützen.
Deshalb lautet mein Motto: "Höre aktiv zu. Versuche, von jeder Person, die Du triffst, etwas zu lernen. Die Bauarbeiterinnen und Bauarbeiter müssen genauso gehört werden wie alle anderen Projektbeteiligten. Und zuzuhören, was sie zu sagen haben, kann mehr als eine augenöffnende Erfahrung sein – es bedeutet oft Fortschritt, Innovation und erfolgreiche Projektabwicklung."