Oft treten Krisen unerwartet auf, es ist schwer sich darauf vorzubereiten und wir wissen nicht, was als nächstes passieren könnte. Bei COVID war es genauso – und die Welt hat sich verändert.
Dies schafft einen unmittelbaren Bedarf an Fachwissen. Wenn innerhalb des Unternehmens nicht genügend Fachwissen und verlässliche Informationen verfügbar sind, sollten diese von anderen Stellen bezogen werden: nämlich von erfahrenen externen Experten, die auf das Krisenmanagement von Anlagenprojekten spezialisiert sind - wie PM&C.
Unsere Leistungen:
- Evaluierung von in Planung und Bau befindlichen Projekten
- Beurteilung der bestehenden Verträge und Forderungen
- Analyse und Beurteilung der Projektrisiken, -kapazitäten sowie -qualitäten
- Durchführung von unabhängigen Projektaudits
- Übernahme des interimistischen Projektmanagements
- Abschätzung von Projektverläufen
- Entwicklung von Ausstiegsszenarien
- Verhandlungen mit allen beteiligten Parteien
Ihr Mehrwert:
- 100% transparente und unabhängige Bewertungen
- Klarheit bei Entscheidungen
- Projekte in einer Krise effektiv und effizient umsetzen
- Definierte Ziele und Terminpläne auch unter Druck erreichen
Beachten Sie: Effektive Reaktionsstrategien hängen weitgehend von der Qualität des Expertenwissens ab, auf dem die Reaktionsstrategien basieren.
Also ja – uns um Rat zu fragen, zahlt sich aus.
Kontaktieren Sie uns!